مقال بقلمي في صحيفة الرؤية الدولية بعنوان / المنطقة الشرقية وعذاب #ساعة_النشاط

إجتاحت موجة إستياء عارمة أهالي المنطقة الشرقية دون غيرها بسبب تطبيق ساعة النشاط التي لم يتم تطبيقها في أغلب المناطق الأخرى وأصبح ترند في برنامج التويتر هاشتاق #اهل_الشرقيه_يطالبون_المساواه

ساعة النشاط تلك التي إستنزفت طاقات المعلمين والطلاب على حد سواء ..
أين عطاء المعلم المتميز في ظل ٢٤ حصة عطاء أساسية بالإضافة إلى ٤ ساعات نشاط إضافية .. ولا تُحسب من النصاب الأساسي!
أين قدرة الطالب الإستيعابية وخاصة في مواد تلك الحصص الأخيرة فإما أن يُقفل عقله أو يستأذن له أهله فالأغلب يبدأ بالإنسحاب في الحصص الأخيرة! من غير المعقول خروج طفل إبتدائي الساعة ٢ أو ٢:٣٠ بسبب ساعة النشاط التي لم تُستغل أفضل إستغلال ولم تُرسم لها خطط منهجية واضحية ومُيسرة للجميع ..
للأسف حتى الأنشطة المتميزة والتي تم إستغلالها في ساعة النشاط لا تُطبق طوال السنة أو تكون حكر على معلم دون آخر أو مدرسة دون أخرى دعونا ننظر بواقعية بعيدًا عن المثالية بالفعل ساعة النشاط في الميدان الفعلي لم تُفعل وفقط هدر وقت ..
الطبطبة والتغافل لإستغلالٍ لا يمت بالواقع بأي صِلة لايجوز ولايُعقل !

معدل الإصابة بمرض السكري والسمنة في إزدياد في السنتين الأخيرة وأيضًا ساعة النشاط مُسبب لذلك حتى وإن كان سبب بسيط ولكنه بالنهاية سبب لامحالة .. وجبات “السناك” الخفيفة المليئة بالدهون والمواد الحافظة والحلويات والشوكلاته والفطائر المخزنه والمواد المُعلبه هي خيار الطالب الوحيد في ظل دوامه الطويل ! وللأسف أغلب المقاصف لا توفر وجبات صحية بخضروات أو فواكه أو بالأحرى وجبات غداء متكاملة وليس فقط وجبة إفطار ! وقت الدوام طويل جدًا بالنسبة لطالب وخاصة في صفوفه المُبكرة ولابد من وجبات تسد جوعه ولايوجد إلا قطعة حلوى قد تؤدي الغرض !

ألم يفكروا بميزانية الطالب وخاصة طلاب ذوي الدخل المحدود الذين لا يستطيعون توفير مال وجبتين في اليوم بالمدرسة ! وتنكسر نفوسهم أمام زُملائهم ! دعونا ننظر نظرة واقعية هناك بعض الطلاب يدّخرون الريالات فقط لشراء فطيرة وعصير أُسوة بزملائهم وظروف أهاليهم صعبة فما بالك بقطع حلوى أو وجبات خفيفة في ظل هذا الدوام الطويل ؟

حتى وإن نظرنا من ناحية مالية فهناك زيادة إستهلاك أدوات ومواد ، إضاءة ، كهرباء … ألخ ! فهذا عبء على ميزانية المدارس الحكومية وخسارة على المدارس الخاصة !

هل فكرنا في ظل هذا الدوام الطويل الذي قد يمتد إلى العصر بأن يوم الطالب والمعلم إنتهى ! فالطاقة أُستُنزِفت وأُهلكت ولا يتبقى سوى القليل من الساعات للمراجعة أو التحضير أو المذاكرة أو النوم .. حتى العلاقات الإجتماعية وصلة الرحم قلت في ظل هذا الدوام الطويل !!

الآن أصبح ضرورة من ضرورات التعليم إدخال الأنشطة بالمواد والتعلم النشط فنحن نستيطع ببساطة أن نستبدل هذه الساعة وندمجها بأنشطة تخص المادة أو المنهج الدراسي أو على الأقل تخصص الساعة لموظفين مُفرغين أو حتى يقل معدل الحصص لدى الطالب ويصبح وقت خروجه مُبكر .. هناك عدة حلول لإلغائها أو تخفيفها ولكن إلى الآن لم يُعمل بأي حل أو بأي إقتراح ! لا جدوى من السكوت! .. صوتك وحروفك قد تصل! .. إجعل صوتك يصل ورأيك يصل .


لمشاهدة المقال الرجاء النقر هنا

تعليقات

إرسال تعليق

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

القريب قبل الغريب

صورة
  انقر هنا لقراءة المقال أقبل رمضان وهو شهر المساعدة وشهر الصدقات و أصبحت الصدقه بالذات في هذا الشهر طقس من طقوس الشهر الكريم ولكن المؤلم أن تكون الصدقة والتبرعات للغريب قبل القريب ! أليس الأقربون أولى بالمعروف ؟  مساعدة الآخرين من أسمى القيم الإنسانية التي يحث عليها ديننا الإسلامي لما له من أثر في تحقيق التكافل والتراحم بين الناس ، ومن المبادئ التي أقرها الإسلام في هذا الشأن قاعدة “الأقربون أولى بالمعروف” والتي تعني أن الإنسان مسؤول أولًا عن رعاية أقاربه ومجتمعه قبل أن يتجه إلى مساعدة الآخرين من خارج دائرته . وتطبيقًا لهذا المبدأ فإن الصدقة على المحتاجين داخل عائلتك او داخل المجتمع السعودي تأتي في المرتبة الأولى قبل توجيهها إلى الأجانب ، لما لذلك من أثر مباشر في تقوية المجتمع وتحقيق الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي. و بالتأكيد لا أعني في مقالي هذا عدم مساعدة الغريب  بالطبع، لا. ولكن ترتيب الأولويات يفرض أن يتم دعم الأقرب فالأقرب ، فإذا تم تحقيق الاكتفاء الداخلي داخل دائرة عائلتك ولم يعد هناك فقراء أو محتاجون محليون يمكن حينها توجيه الدعم إلى من هم خارج المجتمع.  جاءت ...
قراءة المزيد

دوام كامل أو آداء كامل

صورة
  لقراءة المقال انقر هنا ليس هناك علاقة حقيقية أو عادلة بين عدد ساعات العمل والإنتاجية، إلا في بيئات العمل الإيجابية التي تُعلي من قيمة النتائج لا الوقت فالبقاء لساعات طويلة على المكتب لا يعني بالضرورة أن الموظف منتج ! كما أن الغياب عن المكتب لا يعني الكسل أو الإهمال , الإنتاجية مفهوم نسبي يتأثر بعوامل كثيرة منها طبيعة العمل، شخصية الموظف، وأهمها على الإطلاق: جودة بيئة العمل. البيئة التي تسودها الإيجابية وتُدار بحكمة وتفهم غالبًا ما تُثمر إنتاجية عالية تفوق التوقعات وعلى العكس حين تكون بيئة العمل محبطة ومليئة بالضغوط دون داعٍ تنخفض إنتاجية الموظفين بشكل واضح حتى وإن التزموا حرفيًا بجداول الحضور والانصراف. الإدارة التقليدية ما زالت تظن أن الإنتاجية تعني التواجد المكاني حيث أن بعضهم يرى أن تقليص ساعات العمل نوع من “الدلع” أو أنه سيقود لتراجع الأداء لكن الواقع يقول خلاف ذلك ، فقد أثبتت التجارب بإدارة الإنتاجية الحديثة و الحكيمة أن الحضور ازداد والاستئذان قل ! بل إن بعض الموظفين صاروا يفضلون البقاء طواعية بعد انتهاء دوامهم الرسمي. أليس ذلك مثيرًا للتأمل؟ منطقيًا، ما الذي يمكن أن تستفيد...
قراءة المزيد

الأتمتة .. المحرك الخفي لرؤية 2030

صورة
  انقر هنا لقراءة المقال أتمتة العمليات تعني استخدام برامج وتقنيات ذكية لتحويل المهام اليدوية إلى عمليات مؤتمتة تهدف إلى تحقيق أهداف تنظيمية محددة مثل إنتاج منتج، توظيف موظف، أو تقديم خدمة للعملاء.  المرحلة الأولى من هذه العملية تتم عبر تخطيط الأعمال ونمذجتها مما يساعد المنشآت على تحسين كفاءتها وتقليل الأنشطة الزائدة عن الحاجة وتوجيه الموارد نحو المهام ذات القيمة الأكبر. الأتمتة ليست مجرد تقنية بل أداة إستراتيجية تدعم محاور  رؤية المملكة 2030  حيث تضمن تقديم خدمات ذكية عالية الجودة وتنقل الاقتصاد السعودي من نموذج يعتمد على الموارد الطبيعية إلى نموذج يعتمد على المعرفة، الابتكار، وكفاءة الموارد البشرية. على أرض الواقع، تتجسد فوائد الأتمتة في مواقف يومية بسيطة، على سبيل المثال: • إرسال رسالة ترحيب تلقائية فور اشتراك العميل بنشرة بريدية، دون تدخل الموظف. • تحديث معلومات العملاء تلقائيًا على قاعدة البيانات عند تعديلها على الموقع، بدلًا من تدخل الموظف اليدوي. • جدولة مواعيد العملاء وتنبيههم قبل الموعد عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية. • إصدار الفواتير فورًا بعد ...
قراءة المزيد