كلمات بقلمي في صحيفة الرؤية الدولية بعنوان / آخر اسبوع تعليم

وها قد إقترب آخر إسبوع لي بعد ٦ سنوات ونصف منذ تاريخ تخرجي قضيتها في وظيفة التعليم
وها أنا اليوم سأودع أيام وأسابيع وشهور وسنوات .. قضيتها بين طلابي وطالباتي وزميلاتي .. إعتدت على صباحات مملؤة بـ رسائل حب غالبها خط متعرج “أحبك يا مس عائشة” مع بعض الأخطاء الإملائية .. مسبوقة بحضن أو متبوعة بإبتسامة

لا أخفيكم إني خصصت صندوقًا لرسائل أطفالي كـ ذكرى جميلة عندما يحين هذا اليوم! .. اليوم الذي أودع فيه سلك التدريس

رُبما خيرة .. فالتعليم أخذ من الوقت والجهد والمال والصحة والنفسية الكثير .. ولأنني شغوفة بالتعليم قررت أن يكون آخر عهدي بالتعليم بطريقة لا تؤثر على عطائاتي السابقة ولا تقل عنها فـ طاقتي أُستنزفت ولكن إستنزفزت بحب وعطاء ورضى وبالفعل لا بأس بكل هذا فأنا مقتنعة بأنها إسمى وظيفة وأسمى رسالة بل هي مهنة الرُسل والأنبياء

بحكم وظيفتي في تعليم الأطفال في مدرسة أهلية كان راتبي يعاد تدويره عن طيب نفس لأطفالي وكيف لا أُكافيء طالبة اجتهدت وتعبت وأثمرت وتتوقع مني رد الجميل .. أو بعزيز إيجابي أو وسائل أو إستراتيجيات
وبحكم تعليمي لقسم البنين كنت أخرج بإلتقاط الأنفاس وحبسها بسبب تشاجر طالبين أو حركة طالب أو حتى أحاديث تعيق سير درسي وحتى بالرغم من مشاغبة بعضهم إلا أن قلوبهم البيضاء لن أنساها ..

كنت في يوم راحتي الأسبوعية أخصص وقتًا لتحضير دروسي حتى أحيانًا في وسط الإجتماعات العائلية كنت أحضر جهاز الحاسوب وأوراقي للبدء في التحضير بدون أي مُبالغة حتى عند التنزه كنت أحيانًا أصطحب أوراق العمل و ملازم وملفات فـ بالفعل أخذ التعليم من الوقت الكثير أمور كثيرة لا يسعني ذكرها ومواقف كثيرة لا أستطيع حصرها

ولكن بالرغم من هذا سأشتاق !

سأشتاق عندما أبدأ الطابور بجمع حسنات من طالباتي عند قرائتهم سورة الفاتحة أو أذكار الصباح
سأشتاق أن أدخل الفصل وسط قُبلات وأحضان صادقة من أحباب الله
سأشتاق أن أعلمهم القيم والأخلاق قبل المادة العلمية
سأشتاق لضحكات وبكاء وصراخ وإزعاج طلابي
سأشتاق لزميلات لم أعتبرهم سوى أخوات كانو معي بالضيق قبل الفرح
سأشتاق لجدول فطورنا الأسبوعي وسط تقارير أسبوعية لأحداث تخص كل واحدة مننا
سأشتاق لكل التفاصيل حتى العاملة التي ترحب بي كل صباح “good morning miss “ مع إبتسامة جميلة ..

سأشتاق! .. وسأودع!
كم أكره لحظات الوداع
وكم أكره اللحظات الأخيرة في كل المواقف وليس فقط بالوداع ..
أنا شخصية أكره النهايات بشكل عام .. ولكن ربما النهايات تكون بدايات أجمل

آخر إسبوع لي بالتعليم ولكنني أعلم أنها نقطة إنطلاق والقادم أجمل

يارب إجعلني كالغيث أينما حل نفع
يارب إجعل لي ذكرى وبصمة خير

لمشاهدة المقال الرجاء النقر هنا

تعليقات

إرسال تعليق

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

القريب قبل الغريب

صورة
  انقر هنا لقراءة المقال أقبل رمضان وهو شهر المساعدة وشهر الصدقات و أصبحت الصدقه بالذات في هذا الشهر طقس من طقوس الشهر الكريم ولكن المؤلم أن تكون الصدقة والتبرعات للغريب قبل القريب ! أليس الأقربون أولى بالمعروف ؟  مساعدة الآخرين من أسمى القيم الإنسانية التي يحث عليها ديننا الإسلامي لما له من أثر في تحقيق التكافل والتراحم بين الناس ، ومن المبادئ التي أقرها الإسلام في هذا الشأن قاعدة “الأقربون أولى بالمعروف” والتي تعني أن الإنسان مسؤول أولًا عن رعاية أقاربه ومجتمعه قبل أن يتجه إلى مساعدة الآخرين من خارج دائرته . وتطبيقًا لهذا المبدأ فإن الصدقة على المحتاجين داخل عائلتك او داخل المجتمع السعودي تأتي في المرتبة الأولى قبل توجيهها إلى الأجانب ، لما لذلك من أثر مباشر في تقوية المجتمع وتحقيق الاستقرار الاقتصادي والاجتماعي. و بالتأكيد لا أعني في مقالي هذا عدم مساعدة الغريب  بالطبع، لا. ولكن ترتيب الأولويات يفرض أن يتم دعم الأقرب فالأقرب ، فإذا تم تحقيق الاكتفاء الداخلي داخل دائرة عائلتك ولم يعد هناك فقراء أو محتاجون محليون يمكن حينها توجيه الدعم إلى من هم خارج المجتمع.  جاءت ...
قراءة المزيد

دوام كامل أو آداء كامل

صورة
  لقراءة المقال انقر هنا ليس هناك علاقة حقيقية أو عادلة بين عدد ساعات العمل والإنتاجية، إلا في بيئات العمل الإيجابية التي تُعلي من قيمة النتائج لا الوقت فالبقاء لساعات طويلة على المكتب لا يعني بالضرورة أن الموظف منتج ! كما أن الغياب عن المكتب لا يعني الكسل أو الإهمال , الإنتاجية مفهوم نسبي يتأثر بعوامل كثيرة منها طبيعة العمل، شخصية الموظف، وأهمها على الإطلاق: جودة بيئة العمل. البيئة التي تسودها الإيجابية وتُدار بحكمة وتفهم غالبًا ما تُثمر إنتاجية عالية تفوق التوقعات وعلى العكس حين تكون بيئة العمل محبطة ومليئة بالضغوط دون داعٍ تنخفض إنتاجية الموظفين بشكل واضح حتى وإن التزموا حرفيًا بجداول الحضور والانصراف. الإدارة التقليدية ما زالت تظن أن الإنتاجية تعني التواجد المكاني حيث أن بعضهم يرى أن تقليص ساعات العمل نوع من “الدلع” أو أنه سيقود لتراجع الأداء لكن الواقع يقول خلاف ذلك ، فقد أثبتت التجارب بإدارة الإنتاجية الحديثة و الحكيمة أن الحضور ازداد والاستئذان قل ! بل إن بعض الموظفين صاروا يفضلون البقاء طواعية بعد انتهاء دوامهم الرسمي. أليس ذلك مثيرًا للتأمل؟ منطقيًا، ما الذي يمكن أن تستفيد...
قراءة المزيد

الأتمتة .. المحرك الخفي لرؤية 2030

صورة
  انقر هنا لقراءة المقال أتمتة العمليات تعني استخدام برامج وتقنيات ذكية لتحويل المهام اليدوية إلى عمليات مؤتمتة تهدف إلى تحقيق أهداف تنظيمية محددة مثل إنتاج منتج، توظيف موظف، أو تقديم خدمة للعملاء.  المرحلة الأولى من هذه العملية تتم عبر تخطيط الأعمال ونمذجتها مما يساعد المنشآت على تحسين كفاءتها وتقليل الأنشطة الزائدة عن الحاجة وتوجيه الموارد نحو المهام ذات القيمة الأكبر. الأتمتة ليست مجرد تقنية بل أداة إستراتيجية تدعم محاور  رؤية المملكة 2030  حيث تضمن تقديم خدمات ذكية عالية الجودة وتنقل الاقتصاد السعودي من نموذج يعتمد على الموارد الطبيعية إلى نموذج يعتمد على المعرفة، الابتكار، وكفاءة الموارد البشرية. على أرض الواقع، تتجسد فوائد الأتمتة في مواقف يومية بسيطة، على سبيل المثال: • إرسال رسالة ترحيب تلقائية فور اشتراك العميل بنشرة بريدية، دون تدخل الموظف. • تحديث معلومات العملاء تلقائيًا على قاعدة البيانات عند تعديلها على الموقع، بدلًا من تدخل الموظف اليدوي. • جدولة مواعيد العملاء وتنبيههم قبل الموعد عبر البريد الإلكتروني أو الرسائل النصية. • إصدار الفواتير فورًا بعد ...
قراءة المزيد